外贸保健品公司以承接出口补充剂加工订单为主营业务。工厂通过白标(White Label)和私有标签(Private Label)两种合作模式，为品牌方提供从原料到成品的完整供应链服务。因为原料使用、执行标准以及相关认证的差异，其与内贸业务有较大差异。

　　外贸保健品公司合作模式

　　1，白标补充剂制造

　　您选择的是保健品公司现成的产品或者成熟的配方这类通用的解决方案(也称为通用方案)，然后贴上您的商标进行批量生产及销售。这些产品并非您的专属，公司仍可以为其他客户贴牌使用。

　　优点：

• 　　市场准入速度快：跨过产品开发，可以迅速测试新市场或填补产品线空缺。
• 　　成本低，风险小：没有高昂的研发费用和测试成本。
• 　　专注于核心能力：可以集中精力做自己的补充剂品牌建设和销售渠道拓展。

　　缺点：

• 　　同质化竞争：你的竞争对手可能找到完全相同的产品来源，与您形成竞争。
• 　　有限的控制权：你对产品成分和未来改进的控制力很弱。

　　2，私有标签补充剂制造

　　您参与了产品的研发、设计，并且拥有核心的配方或工艺，委托工厂为您独家生产。您拥有产品的设计及配方的所有权。

　　优点：

• 　　强大的品牌差异化：独特的产品是构建品牌身份和客户忠诚度的基石。
• 　　更高的利润空间：由于产品具有明显的差异化，你可以设定更高的价格。
• 　　资产价值：你开发的配方和设计是公司的无形资产。

　　缺点：

• 　　高昂的前期成本和时间投入：需要投入大量资金和时间进行产品开发、设计，以及样品测试。
• 　　高风险：如果研发失败或者市场不接受该产品，前期投资可能血本无归。
• 　　复杂的供应链管理：因为您拥有产品的核心生产工艺，需要与制造商深入沟通，管理复杂的生产流程。

　　外贸保健品公司合作模式怎么选，取决于销售公司的业务目标、资源以及对品牌专属程度要求。白标适合低成本入行补充剂，私有标签则更利于建立持久、差异化品牌。其实，两种模式搭配也未尝不可，这一点与国内的保健品贴牌项目类似。